02 jan Interview: Fremtiden er et liv uden fast arbejde

Pol/2/Thomas Flensburg/02.01.16 (16)

”Jeg synes, at der mangler anerkendelse af viden og vidensarbejdere. Der er alt for mange historier om, at vi overuddanner os”, siger Lars Qvistgaard, der fra årsskiftet overtager formandsposten for landets godt 300.000 akademikere. ”Vi skal leve af viden: Faglærte og højtuddannede – ingeniører, humanister, naturvidenskabeligt og samfundsvidenskabeligt uddannet – skal have de bedst mulige uddannelser. Derfor virker det helt forkert, når der bliver sparet på forskning og uddannelse. Regeringen kalder oven i købet universiteterne for kornfede. Når en stor virksomhed som Novo Nordisk advarer mod faldende kvalitet i uddannelserne, så er der grund til at lytte”, siger han. Det kan være stressende ikke at have et fast arbejde, hvis man ikke selv har valgt det, siger den ny formand for Akademikerne, Lars Qvistgaard, der spår, at flere fremover vil være midlertidigt ansat. Der er lagt op til trepartsforhandlinger mellem regeringen, arbejdsgivere og fagbevægelsen, men foreløbig er det for tidligt at sige, om de tre hovedorganisationer, LO, FTF og Akademikerne, møder op med fælles krav. LO har spillet ud med tanker om en fleksibel tilbagetrækningsalder, så den ufaglærte, der har hårdt fysisk arbejde, kan gå tidligere på pension end økonomiprofessoren. ”Det er en lidt ærgerlig diskussion om tal. De højtuddannede kan være udsat for psykisk nedslidning, som kan være lige så invaliderende som fysisk nedslidning. I stedet for at være så fokuseret på pensionsalderen burde vi have en fælles interesse i at skabe rammerne for et arbejdsliv, som man kan holde til både fysisk og psykisk. Politikerne lægger med blandt andet fremdriftsreformen op til, at de unge skal hurtigere ud at arbejde. Samtidig kan en 10-årig se frem til at gå på pension, når han eller hun er midt i 70’erne. Det betyder, at vi får ganske mange år i et arbejdsliv, hvor det gælder om at holde sin viden ved lige, og derfor er det vigtigt at se på mulighederne for at efteruddanne sig”, siger Lars Qvistgaard, der erkender, at også den enkelte har et ansvar. ”Vi kan se en tendens til, at når vores medlemmer runder 45 år, så falder interessen for efteruddannelse. Der skal vi måske som faglige organisationer i større grad rådgive vores medlemmer til at blive ved med at vedligeholde deres kompetencer og dermed deres muligheder for at fastholde deres job”.